A(z) "Kommunikáció" címke archívuma

Hogyan viselkedjünk a vállalati konferencián?

Ajándék a sorstól, ha vállalatunk benevez minket egy konferenciára – néhány napot igazoltan lehetünk távol a napi monoton munkától, ráadásul még újat is tanulhatunk, ami később hasznos lehet szakmai előmenetelünk során.

Nem is beszélve arról a kapcsolati tőkéről, melyet egy-egy konferencia szüneteiben ki lehet építeni. Miben menjünk, hogyan viselkedjünk? Tovább a cikkhez

A munkavállalók szorosabb munkaidőt akarnak

Súlyosan hátrányos helyzetbe hozhatja nemcsak az európai uniós, hanem a magyar munkavállalókat is, ha az Európai Parlament elfogadja a munkaidő szervezéséről szóló irányelv módosítását – nyilatkozták a munkavállalói érdekképviseletek. Tovább a cikkhez

A vezetőknek figyelembe kell venniük a termelékenységi modelleket

Az európai alkalmazottak – egy felmérés szerint – munkanapjuk csupán 75 százalékában dolgoznak teljes hatékonysággal.

Az irodai dolgozók több mint fele a felső vezetést nevezi meg a legkevésbé termelékeny csapattagként – áll a friss felmérésben. Tovább a cikkhez

A recesszió túlélésének receptje vállalkozásoknak

Túlélési stratégia recesszió idején akár már saját erőből is megoldható.
A vállalkozások nyereségességük növelésével, likviditási helyzetük javításával, tőkeszerkezetük átalakításával tudnak javítani helyzetükön.
A feladat végrehajtható, ráadásul java részt saját erőforrások felhasználásával. Tovább a cikkhez

Mitől függ a céges értekezlet hatékonysága?

Miért kell értekezletet összehívni? Kik vegyenek részt rajta? Mikor tartsuk? És mennyi ideig? Ki irányítson és miként? Hogyan rögzítsük az elhangzottakat?

Ilyen és ehhez hasonló kérdések fogalmazódhatnak meg a cégvezetőben egy vezetői értekezlet megszervezésénél. Tovább a cikkhez

Leadership típusú vezetés fejlesztés

Sok vezetőben egy-egy nehezebb döntési szituációban felmerül az igény arra, hogy valaki konkrét tanáccsal lássa el: hogy is kellene a helyzetet kezelni.

Ilyenkor a legjobb, ha a tanácsadó, a sokféle szervezetben szerzett tapasztalatai megosztásával és tanácsaival gyorsítja fel a folyamatot. Tovább a cikkhez

A „Menedzsment Intelligencia” eszközök segítik a vezetőket és controllereket

Az informatika képessé tesz. Korszerű adatkezelő, adatfeldolgozó és infokommunikációs eszközök nélkül nem lenne gyors és hatékony a controlling.

Lássuk, hogy az elmúlt években miben fejlődött az az adattenger a szervezetben, melyet folyamatosan újjászerveznek. Tovább a cikkhez

A cégek felénél nincs HR stratégia

A versenyképességhez szükséges, hogy a vállalatvezetés tisztában legyen a saját jellemző tulajdonságaival, de a másokhoz viszonyított helyzetével is.

Az I. Országos HR Benchmark Konferencián az előadók többféle szempont szerint járják körbe a kérdést, továbbá a hazai és a nemzetközi felméréseket készítő szervezetek mutatják be a friss trendeket. Tovább a cikkhez

Újfajta menedzsment ösztönzőrendszer

Nem kedvelik a médiatulajdonosok által szervezett nagyobb értékű utaztatásokat a megkérdezett ügynökségi vezetők. A médiatervezők és -vásárlók ennek ellenére sokszor nekik járó juttatásként kezelik az incentive utakat. Tovább a cikkhez

A klímavédelemből hiányzik a vállalati kommunikáció

A legnagyobb európai pr-ügynökségi hálózat, a Pleon tanulmánya arra a következtetésre jutott, hogy habár a világ legnagyobb vállalatai egyre többet tesznek Földünk éghajlatváltozásának megakadályozása érdekében, mégsem foglalkoznak eleget intézkedéseik kommunikációjával. Tovább a cikkhez